Счастливые сотрудники работают на 31% лучше.
Исследователи говорят: от того, как человек чувствует себя в коллективе, насколько ему комфортно, зависит качество выполнения заданий.
По подсчетам ученых Ворвикского университета, уровень счастья увеличивает производительность труда примерно на 12%, а каждый счастливый человек делает тех, с кем он регулярно контактирует, счастливее на 9%.
Успешно продвигаетесь по служебной лестнице? Ждите проблем с психикой, – уверенно говорят британские ученые из университета Уорика. Основой для такой уверенности стали результаты исследования, в котором приняли участие около одной тысячи человек, шагнувших за последние 5 лет резко вверх по карьерной лестнице. Исследователи выяснили, что психическое здоровье занявших более высокие должности стало значительно хуже, кроме того, из-за загруженности «счастливчики» стали реже бывать у врачей.
Молодые работники компаний на 40% чаще заболевают из-за стресса по сравнению с более взрослыми сотрудниками. Возможно, молодые люди сталкиваются с большим стрессом, зная о возложенных на них ожиданиях и надеждах.
Также не исключено, что молодые люди просто лучше осведомлены относительно признаков стресса. В целом же число работников, заболевших из-за стрессового фактора, за последний год значительно увеличилось, констатируют специалисты из Friends Life.
Ведомство запускает пожизненную систему контроля и психологической реабилитации сотрудников.
Чтобы остановить произвол, преступность и «пьяные» ДТП среди сотрудников МВД, глава ведомства Владимир Колокольцев предложил вести всех полицейских с помощью психологов, специальных приборов и методик на протяжении всего периода службы — от приема на работу и до увольнения на пенсию.
Если в коллективе обсуждается зарплата более успешных работников, это является позитивным фактором. По мнению психологов, таким образом молодые сотрудники получают дополнительный стимул и конкретные представления о том, к чему стремиться.
По оценкам специалистов, изучавших данный вопрос в Германии, работники младше 45 лет демонстрируют высокий уровень удовлетворения, если знают: их коллеги зарабатывают больше. Это дает им ощущение того, что у них тоже есть шанс на успех. А вот у более взрослых сотрудников все наоборот — сравнивание зарплат повергало их в уныние.
